【主要职责】：一、标准工时制定，成本核算
1.制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；
2.制造成本分析，降低报废成本
3.标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；
4.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立、BOM核对及提出对BOM之修改且跟催执行
二、产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题
1.规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，合理规划优化流水线物流，合理安排流水线，制作生产线最佳最合理的配置图，发挥最大效能；
2.动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；
3.向生产主管提供有力的助益，推动生产流程的制定
4.依据需求提出要求与构想，设计治、夹具、防错工装，并跟踪它们能被规范使用
5.对引起重大或疑难的质量问题的根本原因（ROOTCAUSE）从设备，工装、人员的角度分析并契机推动改善
6.协助生产部主管对生产绩效的评价、核对及追踪
三、推动成本降低行动（COSTDOWN）
1.对于向外承包的工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核
2.对技术研发部门提交的报价以合理化、最优化的角度进行审核，以确保所有成本增加的风险得到预防，尽最大可能考虑到接单后的样品制作及量产中的工装设备、人员等的额外付出
3.发出指令以通知相关生产单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改
四、指导培训
1.深入生产现场，教导生产班长、作业员确实按SOP执行
2.依据设计变更，通知并指导生产线采取应有之行动以符合设计变更要求
3.对生产现场之工具夹具、仪器、设备及人员之作业动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求并指导改正
4.参与外协厂商之评鉴工作，不良材料需要特采使用时的决策参与
5.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之参与评估
6.制作MPI（作业指导书）


五、创新改善
1.与生产部主管沟通，进行方法改善，降低工时、优化生产流程、使生产更顺利
2.协助新产品的技术转移事宜，样品制作过程中就介入，并主导制定合适工装夹具，以确保所有质量缺陷得到先期预防，减少质量成本与风险
3.主导厂内未来生产技术之优化走向
【任职要求】：
1.工业工程专业本科以上学历
2.5年以上IE工程师从业经验
3.精通IE手法
4.熟练掌握英文，可作为工作语言
5.较强的团队合作意识